Divendres, em van donar una oportunitat increïble de participar a la Cimera d’Innovació del Compendium. Sota la direcció del president Frank Dale, amb una idea de Blake Matheny, i amb el suport del fundador Chris Baggott i el vicepresident de vendes, Scott Blezcinski, la companyia va prendre un "temps lliure" de treballar i, en canvi, va dedicar un dia a la innovació.
Chris va començar la iniciativa amb la increïble història de com va fracassar en un negoci, però després d’identificar el problema, va construir una altra empresa increïble: ExactTarget.
La clau de la seva història és que la innovació no consisteix en la creació d’alguna cosa complexa o genial ... Es tracta d’identificar un problema i treballar dur per identificar una solució. En un dia, tres equips de Compendium van identificar tres problemes diferents que tenien els seus clients:
- Crear contingut més fàcilment.
- Millorar la qualitat del contingut.
- Millora dels percentatges de conversions de les crides a l'acció del bloc.
Els equips van contactar amb clients clau, van sol·licitar la seva ajuda, van fer pluja d'idees i fins i tot van predir l'impacte general sobre el negoci. No puc compartir les solucions, només que cadascú canviarà enormement el seu joc. Tot en un sol dia!
La vostra empresa promou activament aquesta innovació? Si trobeu que el dia a dia del vostre negoci arrossega la productivitat i la moral del vostre equip, aquesta pot ser la solució adequada per dinamitzar el vostre negoci, els vostres empleats i resoldre problemes reals del mercat. Sens dubte, ho incorporaré a la nostra empresa.
Divulgació: sóc accionista de Compendium, continuo ajudant els seus clients i Blake ha treballat en alguns projectes de diligència deguda increïbles amb DK New Media.
