Divendres, em van donar una oportunitat increïble de participar a la Cimera d’Innovació del Compendium. Sota la direcció del president Frank Dale, amb una idea de Blake Matheny, i amb el suport del fundador Chris Baggott i el vicepresident de vendes, Scott Blezcinski, la companyia va prendre un "temps lliure" de treballar i, en canvi, va dedicar un dia a la innovació.
Chris va començar la iniciativa amb la increïble història de com va fracassar en un negoci, però després d’identificar el problema, va construir una altra empresa increïble: Objectiu exacte.
La clau de la seva història és que la innovació no consisteix en la creació d’alguna cosa complexa o genial ... Es tracta d’identificar un problema i treballar dur per identificar una solució. En un dia, tres equips de Compendium van identificar tres problemes diferents que tenien els seus clients:
- Crear contingut més fàcilment.
- Millorar la qualitat del contingut.
- Millora dels percentatges de conversions de les crides a l'acció del bloc.
Els equips van contactar amb els clients clau, van sol·licitar la seva ajuda, van fer pluja d'idees i fins i tot van predir l'impacte general sobre el negoci. No puc compartir les solucions, només que cadascú canviarà el joc per a la seva indústria. Tot en un sol dia!
La vostra empresa promou activament aquesta innovació? Si trobeu que el dia a dia del vostre negoci arrossega la productivitat i la moral del vostre equip, aquesta pot ser la solució adequada per dinamitzar el vostre negoci, els vostres empleats i resoldre problemes reals del mercat. Sens dubte, incorporaré això a la nostra empresa.
Divulgació: sóc accionista de Compendium, continuo ajudant els seus clients i Blake ha treballat en alguns projectes de diligència deguda increïbles amb Highbridge.
