Marques i màrqueting de contingut: tingueu en compte el bombo

Michael Brito, el talentós vicepresident sènior de planificació d’empreses socials d’Edelman Digital (i amb tot un bon ou), va escriure recentment sobre dues marques que estan traslladant agressivament gran part del seu enfocament de màrqueting als centres de comunicació. Em sembla encoratjador que els primers adoptants corporatius evolucionin les seves estratègies de màrqueting de contingut a una plataforma participativa molt més holística. Simultàniament a aquest canvi, però, hi ha altres tendències de màrqueting que hauríem de seguir amb una mirada crítica,

Quant cobra la vostra empresa?

Només hi ha un Wal-mart. Wal-mart és una empresa que només té una proposta de valor: preus econòmics. Funciona amb Wal-mart perquè poden vendre el mateix producte més barat que el proper punt de venda. No ets Wal-mart. No podeu anar a treballar per esbrinar com baixar els preus cada dia. Tampoc ho hauries de fer. La vostra empresa és única i té allò que cap altra empresa pot oferir. El vostre objectiu de màrqueting hauria de ser distingir-vos entre vosaltres