Reconeixent l’oportunitat

Aquesta tarda he tingut una presentació amb un despatx d’advocats regionals a les xarxes socials. Va ser fantàstic veure una organització que tenia la previsió d’exposar els seus empleats a nous mitjans. El món definitivament està canviant, però encara hi ha un mal nom que les xarxes socials són "el que fan els joves" i que encara no es prenen seriosament.

La indústria dels diaris: oportunitats perdudes

Fa una dècada, vaig treballar amb diaris i els veia mirar en silenci eBay Craigslist. Van pensar que també era per a frikis i joves ... fins que els va treure la catifa de mil milions de dòlars. De fet, no va ser realment tirat, sinó que es va tirar suaument.

Molts diaris van escriure temoritzats pel creixement d’aquestes tecnologies, sense desconcertar-se que afectaria la seva pròpia indústria. Molts diaris tenien els dits a la indústria en línia (InfiNet era un dels quals treballava la meva empresa matriu), però no van aconseguir disparar quan podien haver de fer la inversió necessària ... fins i tot quan sabien que encara hi havia temps per fer-ho. S’havien dibuixat les línies de rendibilitat corporativa i cap gerent es retiraria del 50% dels marges per anar darrere d’aquest nou món.

Els diaris tenien la cobertura i els recursos monetaris per combatre les pèrdues. Fins i tot tenien l’avantatge d’una marca de confiança regional. En lloc d’adaptar-se, però, van assenyalar els dits i van intercanviar un gestor que no entenia amb el següent que no ho entenia.

Durant la dècada que vaig estar al diari, no recordo mai una sessió en què algú entrés i discutís sobre les noves tecnologies i demanés o discutís com es podrien aprofitar per millorar l’eficiència o maximitzar la rendibilitat.

Avui ha estat refrescant veure una empresa local amb una visió diferent.

El Burj Dubai: una base sòlida

Una de les diapositives de la meva presentació és una foto fantàstica del Burj Dubai, un edifici en construcció als Emirats Àrabs Units que s’alçarà per sobre de la resta d’edificis. Està previst que finalitzi a finals del proper any i actualment s’estima que tindrà 162 històries.

162 històries és l’última estimació, però. Es rumoreja que l'objectiu ha canviat al llarg dels anys, en part a causa de possibles estimacions d'enginyeria que van subratllar la força de la fundació i la mida de l'edifici podria ser elevat a.

Una mirada a l’edifici i ja podeu començar a entendre per què. El fonament del Burj Dubai és absolutament enorme i l’agulla s’aprima a mesura que puja.

Xarxes socials: una fundació per a empreses

Les xarxes socials ho són la vostra empresa oportunitat de començar a construir les bases per a un creixement increïble durant la propera dècada. Establir una marca en línia a través de les xarxes socials i les xarxes socials estableix les bases per a una connectivitat establerta.

Igual que un web, a partir d’avui us proporcionarà una xarxa enorme per captar un gran volum de negoci en els propers anys. El paisatge canvia. Els motors de cerca, fins i tot Google, perden part de la seva comprensió sobre com naveguem pel web micro xarxes continuar pujant i florint.

Com més aviat s’adapti la vostra empresa a aquestes tecnologies, millor estarà posicionada quan en depengui la vostra subsistència. L’empresa amb qui he parlat avui té oportunitats excepcionals. Tenen talent que ha establert una autoritat i resulta en casos florents com ara clàusules de no competència i lleis de patents.

Si el seu personal compartís aquestes experiències en línia avui i establint online autoritat, especialment geogràficament, els proporcionarà les xarxes per fer créixer el seu negoci demà. En particular, és un moment emocionant per a aquesta empresa: són una empresa de mentalitat oberta, prou gran com per tenir un impacte, però prou petita per maniobrar i adaptar-se ràpidament en aquest espai.

Espero que aprofitin i reconeguin l'oportunitat que alguns d'ells van identificar allà mateix a la sala.

7 Comentaris

  1. 1

    En general, estic d'acord amb els principis del que dieu. Tot i això, les xarxes socials són una vasta categoria que creix cada dia. Probablement ho feu dins de la presentació, però val la pena dividir les xarxes socials en categories i demostrar com es pot utilitzar cada categoria segons el seu potencial individual.

    Les xarxes socials són principalment una forma de compartir volum. Per tant, teniu un desglossament dels elements que voleu compartir i fins i tot de com els voleu compartir. Els pensaments, ja siguin professionals o personals, es poden compartir a través de moltes formes de xarxes socials en línia. El vídeo també té els seus propis punts de venda. El nombre de punts de venda creix a un ritme accelerat. De fet, és tan ràpid que és fàcil confondre’s on dibuixar la línia una vegada que s’impliqui a les xarxes socials.

    Però, el que cal tenir en compte és el factor de consciència que rebrà la vostra marca, base de coneixement o producte un cop passat el temps aprofundint una mica més a les xarxes socials. Com estudis recents demostren que, malgrat el creixement dels usuaris d’Internet, el trànsit cap als principals llocs de fa un any no ha crescut al mateix ritme i fins i tot ha disminuït en alguns casos. Això es deu principalment a la gent que utilitza xarxes socials i busca contingut de bona qualitat i sindicat.

    • 2

      La presentació continua diferenciant els diferents mitjans i tecnologies utilitzats i com aprofitar-los, des de les xarxes socials fins als blocs a twitter, etc. Continuo parlant d'alguns dels impactes mesurables (i incommensurables) de cadascuna de les tecnologies.

      Massa per posar en un sol missatge, segur! Va ser una conversa d’una hora aproximadament. 🙂

      El que vull remarcar als meus lectors és que han de començar avui ... no tenir una actitud d'esperar i veure. Si no ho feu, podríeu posar en risc el futur de la vostra organització.

      Gràcies Michael! Sempre proporcioneu comentaris perspicaços que aporten color al tema. Us gaudeixo molt i animo a tothom a visitar el vostre bloc.

  2. 3
    • 4

      Hola Jayce! Sí, el Boston Globe va ser, de fet, un dels meus clients a finals dels 90 i va fer una bona feina implementant tècniques de màrqueting de bases de dades. Fins i tot van utilitzar algunes eines d’anàlisi de retenció que jo (i altres) vaig desenvolupar.

      Altres diaris, com el Toronto Globe and Mail, Houston Chronicle, San Francisco Chronicle, Chicago Suburban Newspapers i la Detroit Press, van invertir força en noves tecnologies. M’ha agradat molt treballar amb cadascun d’ells!

  3. 5
    • 6

      Michael,

      Exemple perfecte. De vegades la gent em pregunta "quan acabarem" amb el desenvolupament del nostre producte. Els ho dic no mentre treballem! La innovació requereix un lideratge que reconegui que les empreses han de continuar invertint en innovació, o bé periran. Pot trigar 100 anys o més ... però encara periran.

      Gran article!
      Doug

  4. 7

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.