Blight de les xarxes socials

soroll de xarxes socials

El vell refrany dels mitjans de comunicació de gran abast és que els globus oculars = diners. La lògica defectuosa que s’accepta avui dia és aquesta més globus oculars = més diners. Estem veient llocs de xarxes socials com Digg, MySpace Facebook altiplà i fins i tot reduir la participació.

Altiplà de xarxes socials

Confio que tots aquests llocs retrocediran i us diran que estan creixent en nombre globus oculars. Això és realment no bones notícies. Si la participació es redueix o disminueix i el nombre d’usuaris creix, hi ha un missatge a les matemàtiques. L’usuari mitjà passa menys temps ... o un nombre creixent d’usuaris abandonen el servei per complet.

La temptació de fer-se enorme sempre hi és ... més globus oculars poden aportar més diners. No obstant això, el risc a llarg termini de més globus oculars pot enterrar la popularitat del vostre lloc o convertir-lo en un objectiu enorme per a SPAM. Aquests llocs haurien d’haver estat més prudents a l’hora d’analitzar el creixement del seu lloc i l’impacte en els usuaris existents. Si ho haguessin fet, potser haurien descobert que, per maximitzar els beneficis, hi havia un mida adequada al seu lloc per no estendre’s més enllà que seguir buscant creixement.

Blight urbà = Blight de les xarxes socials

El problema és bastant bàsic, és la desgràcia urbana. Quan vaig viure a Phoenix, Arizona durant un any, vaig llegir molt sobre el desgavell urbà que s’estava produint. A finals dels anys 80, els suburbis de Phoenix creixien a un ritme tan exigent, que ningú no podia mantenir-se al dia amb el centre. A mesura que els barris s’omplien massa i el trànsit es convertia en un embolic, la gent es va traslladar a barris més nous.

Aquests nous barris tenien escoles noves, cases noves, més terreny i arbres i grans veïns, per no parlar d’aire net i molt d’espai per moure’s. T’has apropat més als teus veïns ... ja que no entraven ni sortien tot el temps ... assistint a esdeveniments socials i parlant per sobre de la tanca.

Aplicat a les xarxes socials, crec que veiem que passa el mateix. El nucli de Digg està experimentant una desgràcia ara mateix: els usuaris que van ajudar a crear el servei que es va fer tan popular es desencanten i busquen alternatives. Amb MySpace, la resposta va ser Facebook. Ara Facebook s’ha fet tan gran com MySpace i s’estan produint els mateixos altiplans, aquesta vegada a gran velocitat.

On van tots? Crec que la resposta és l’atac micro-xarxes apareixent. La gent abandona el centre de la ciutat i marxa cap als suburbis.

El missatge per als professionals del màrqueting

IMHO, aquesta és una gran notícia per als professionals del màrqueting. L’ús de tècniques publicitàries de gran abast que arriba a molts globus oculars (però pocs compradors) és cada vegada menys popular. Cada vegada és més popular trobar micro-llocs que compleixin el nínxol al qual voleu arribar. Personalment, tinc moltes més sol·licituds d’ingressos publicitaris per a llocs de nínxols que tinc, com ara Veterinaris de la Marina.

El temps dedicat a aplicar campanyes de màrqueting a tots aquests llocs pot suposar la diferència en el cost només de la vida per lots i explosió tècniques, però. La pesca amb dinamita va ser fàcil, però està demostrant ser una tàctica perjudicial a Internet. Això requereix que els professionals del màrqueting canviïn les seves tàctiques, cosa que els obligarà a treballar més dur en el missatge adequat en el moment adequat, així com a crear una gran presència en línia amb una reputació excepcional.

Ningú va dir que seria fàcil!

One comment

  1. 1

    Les xarxes socials són el negoci més imprevisible. La majoria de llocs web com MySpace o FaceBook s’adrecen als joves i, com tots sabem, aquest tipus de públic podria canviar el seu gust molt ràpidament.
    Recordeu The Globe? Primera xarxa social: "bombolla dotcom", que va arribar als 200 milions de dòlars i ho va perdre tot en un dia.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.