Social Media Màrqueting

No pagueu pels consultors de xarxes socials

Amb el gran focus de Martech Zone, Potser no obtindré l’amplificació social que li agrada a un gran blog Convenceu i converteix (Gran missatge de Jay!) ... però agraeixo la comunitat que hem creat aquí Martech Zone.

La més recent Enquesta Zoomerang hem afegit a les xarxes socials les estratègies m’omple d’orgull ... vosaltres sou uns venedors sofisticats! Esteu participant activament a les xarxes socials, sindicant-hi contingut, pagant eines i promocions ... i mesurant el retorn de la inversió. En poques paraules ... impressionant! Vol dir que ens plantegem el repte d’oferir-vos contingut de màrqueting avançat tant com els conceptes bàsics.

enquesta a les xarxes socials

Es podria preguntar ... si Highbridge és un tema social empresa de consultoria de mitjans, per què us alegraríeu que cap dels vostres lectors pagui per la consulta de xarxes socials? Bé ... ho diré ... no cal. Els consultors de xarxes socials són una centena de dotzenes de dòlars i les qualificacions semblen ser qualsevol que pugui compondre una frase de 140 caràcters juntament amb un hashtag i un símbol @.

Les empreses que inverteixen en ajuda de consultoria de màrqueting han d’identificar consultors amb experiència treballant a través d’estratègies de màrqueting multimèdia diverses que aprofitin cada mitjà i maximitzin la seva inversió i el seu impacte. Això requereix un consultor amb molta més experiència. Ho sento si acabo d'insultar una part del meu públic ... però tret que conegueu l'impacte de les xarxes socials a la cerca, al mòbil, als mitjans tradicionals, al correu electrònic, etc.

Douglas Karr

Douglas Karr és el fundador del Martech Zone i reconegut expert en transformació digital. Doug és un Ponent públic principal i màrqueting. És el vicepresident i cofundador de Highbridge, una empresa especialitzada en ajudar les empreses empresarials a transformar digitalment i maximitzar la seva inversió tecnològica mitjançant tecnologies Salesforce. Ha desenvolupat estratègies de màrqueting i productes digitals per a Dell Technologies, GoDaddy, Salesforce, Tendències webi SmartFOCUS. Douglas també és l'autor de Blogs corporatius per a maniquís i coautor de El llibre dels millors negocis.

Articles Relacionats

15 Comentaris

  1. Hola Doug, he vingut aquí seguint un enllaç de la publicació del blog de Jay. El primer que noto és que us ofereix un enllaç directe ric en paraules clau i el vostre enllaç recíproc és a la seva publicació amb el vostre marc al voltant.

    La segona cosa que noto és que cap de les opcions de l'enquesta són estratègies. Són accions, tàctiques i conjunts d'accions. L'ús d'eines gratuïtes de xarxes socials de tercers no és una estratègia. És una manera d'executar una estratègia.

    De la mateixa manera, pagar a un consultor de xarxes socials no és una estratègia. Pagueu a un consultor de xarxes socials perquè us ajudi a desenvolupar, implementar i ajustar una estratègia.

    L'últim que noto és que estàs ben informat, tret que tinguis mètriques que s'ajustin als teus objectius estratègics, encara ets un n00b i necessites l'orientació experta d'un consultor de màrqueting a Internet qualificat. Atrezzo per dir-ho.

    1. Daniel,

      Agraeixo l'enllaç de Jay! Com que parlem de tantes eines aquí, ens ofeguem als enllaços de sortida, així que estic provant l'enfocament del marc per veure si millora els nostres resultats generals de SEO. Compartiré aquesta informació en una propera publicació.

      RE: Estratègies, no necessàriament estic en desacord amb tu, però és difícil explicar completament una enquesta només dins del títol de l'enquesta. Estic satisfet de saber que la gent va entendre el propòsit de l'enquesta i no es va quedar atrapat en les minuciositats. Vaig haver d'intentar generar "passos" a l'enquesta per veure el nivell de sofisticació i interacció en què les empreses estaven involucrades amb la seva estratègia.

      Això no és fàcil de fer... però perdre una setmana en verbiatge en lloc de fer una enquesta per tenir la sensació que hi havia el comerç. Volia fer sortir l'enquesta. Si aquesta fos una enquesta formal i estadísticament vàlida, hauria pres una estratègia molt diferent.

      Dic que no estic "necessàriament" en desacord perquè tinc empreses que han construït la seva estratègia només sindicant contingut... o simplement pagant a un tercer. L'eina "pot" ser l'estratègia.

      Gràcies!

      1. Gràcies per la resposta atenta! Tornaré per llegir més publicacions i m'alegro que Jay t'hagi enllaçat.

        Admeto fàcilment que tinc un xip a l'espatlla quan es tracta de parlar d'"estratègia de xarxes socials". Crec que si el que està executant una empresa no és un pla ampli i dissenyat intencionadament, no és una estratègia. En canvi, només és una feina ocupada. De vegades funciona, però la majoria de vegades et deixa just on vas començar, només pobre i esgotat. És un servei al nostre sector sempre que algú ajuda els líders de les organitzacions a reconèixer quina és realment l'estratègia.

        1. I així ho hauries, Daniel! Hi ha massa gent corrent i causant estralls amb les empreses... fent-les saltar abans que tinguin una estratègia completament en marxa. Tindré una mica més de precaució en el futur amb el meu verbiatge. Gràcies de nou! 🙂

  2. He intentat editar el meu comentari, però no he pogut per algun motiu. Crec que és avantatjós contractar algú que tingui "multiplataforma, bla-bla, xerrada corporativa, experiència directa en mitjans", però és més important contractar una persona en funció dels resultats. Que algú no tingui experiència no vol dir que no pugui oferir un producte significatiu i orientat a resultats.

    Tothom comença en algun lloc.

    1. No estic segur d'estar d'acord, Kyle. Si algú no té l'experiència, hauria de prendre el temps per anar a treballar a algun lloc i aconseguir-ho. Veig massa empreses embolicades per gent que no té experiència. Pel que fa als resultats... han de ser coherents abans de confiar-los amb el meu pressupost. Tampoc esperaria menys dels meus clients. Ja no estem en formació... aquí fora hi ha llocs de treball i empreses que depenen de nosaltres.

      1. Suposo que vinc de la meva posició més que qualsevol altra cosa. Quan faig formació per a empreses, la meva manca d'experiència corporativa no és un problema. Ara, estaria d'acord que en màrqueting, desenvolupament i consultoria podríeu tenir un problema. Estic trencat amb això. Fa 5 anys que tinc una empresa que no tenia “experiència” abans de començar-la.

        No crec que hagis d'anar a "treballar en algun lloc" abans de poder contractar-te com a consultor o algú que pugui aportar valor. Si em contracten per entusiasmar un equip executiu o ajudar a modelar una estratègia per a una gran organització sense ànim de lucre... si estic oferint valor... no hauria d'importar.

        Tinc tota una llista de persones experimentades que han fracassat. No sé si el problema és l'experiència... no hauria de ser la teva capacitat per oferir el que vens? Període?

        I creieu-me, vinc des del punt de vista de vendre alguna cosa i fracassar... Crec que tots ho hem fet.

        1. No crec que estiguis connectant amb mi pel que fa a l'experiència. No estaves creant formació per a empreses sobre com construir una empresa de manera efectiva... estàveu creant formació sobre l'ús eficaç de les xarxes socials, oi? I et vas educar per desenvolupar la formació, oi?

          Així que... això és una cosa en què SÍ tens experiència... i la teva formació va ser un èxit. Et contractaria per això... però no et contractaré per ajudar la meva empresa a participar en un nou programa d'assistència sanitària quan no hi tinguis experiència, oi?

          Pel que fa al fracàs, no treballaria mai amb la gent si digués que mai ha fallat. Crec que el que vaig dir va ser que eren "coherents" en la seva capacitat per obtenir resultats. Això, sens dubte, deixa espai per al fracàs. Però tampoc contractaré un consultor que digui: "fins ara, he treballat amb 8 clients i no he aconseguit resultats per a 4 d'ells". 🙂

  3. "Els consultors de xarxes socials són un centau per dotzena i les qualificacions semblen ser qualsevol persona que pugui combinar una frase de 140 caràcters amb un hashtag i un símbol @".

    És gairebé una llàstima que no encaixa en 140 caràcters.

    Per descomptat, si creus en la regla de les 10,000 hores, seria difícil que algú fos un expert en xarxes socials; simplement no ha estat prou temps.

    Mentre estava a la conferència Exact Target, Jay Baer va remarcar que "ara les xarxes socials són una feina, però aviat es convertiran en una habilitat. Igual que escriure o fer còpies. Abans teníem gent per això, després ens vam adonar que és més eficient si tothom té l'habilitat". (Una mica parafrasejat.) De totes maneres, crec que probablement té raó.

  4. "Els consultors de xarxes socials són un centau per dotzena i les qualificacions semblen ser qualsevol persona que pugui combinar una frase de 140 caràcters amb un hashtag i un símbol @".

    És gairebé una llàstima que no encaixa en 140 caràcters.

    Per descomptat, si creus en la regla de les 10,000 hores, seria difícil que algú fos un expert en xarxes socials; simplement no ha estat prou temps.

    Mentre estava a la conferència Exact Target, Jay Baer va remarcar que "ara les xarxes socials són una feina, però aviat es convertiran en una habilitat. Igual que escriure o fer còpies. Abans teníem gent per això, després ens vam adonar que és més eficient si tothom té l'habilitat". (Una mica parafrasejat.) De totes maneres, crec que probablement té raó.

  5. "Els consultors de xarxes socials són un centau per dotzena i les qualificacions semblen ser qualsevol persona que pugui combinar una frase de 140 caràcters amb un hashtag i un símbol @".

    És gairebé una llàstima que no encaixa en 140 caràcters.

    Per descomptat, si creus en la regla de les 10,000 hores, seria difícil que algú fos un expert en xarxes socials; simplement no ha estat prou temps.

    Mentre estava a la conferència Exact Target, Jay Baer va remarcar que "ara les xarxes socials són una feina, però aviat es convertiran en una habilitat. Igual que escriure o fer còpies. Abans teníem gent per això, després ens vam adonar que és més eficient si tothom té l'habilitat". (Una mica parafrasejat.) De totes maneres, crec que probablement té raó.

  6. "Els consultors de xarxes socials són un centau per dotzena i les qualificacions semblen ser qualsevol persona que pugui combinar una frase de 140 caràcters amb un hashtag i un símbol @".

    És gairebé una llàstima que no encaixa en 140 caràcters.

    Per descomptat, si creus en la regla de les 10,000 hores, seria difícil que algú fos un expert en xarxes socials; simplement no ha estat prou temps.

    Mentre estava a la conferència Exact Target, Jay Baer va remarcar que "ara les xarxes socials són una feina, però aviat es convertiran en una habilitat. Igual que escriure o fer còpies. Abans teníem gent per això, després ens vam adonar que és més eficient si tothom té l'habilitat". (Una mica parafrasejat.) De totes maneres, crec que probablement té raó.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.

Torna al botó superior