La lliçó de relacions públiques que vam aprendre a l'hora de presentar la nostra història

Depositphotos 67784221 m 2015

Fa anys vaig escriure un post sobre la mecànica de com escriure un pitch des de la meva perspectiva com a publicació. Una de les darreres coses que menciono a l'article és que ha de ser rellevant per al nostre públic. Vaig a fer un pas més enllà i diré, amb tot el to de soroll i merda que hi ha, que hi ha una enorme oportunitat perquè les bones relacions públiques puguin eliminar les molèsties i publicar-se. Tot el que necessiteu és una història.

Cada matí obro la safata d’entrada i hi ha una dotzena de robo-pitches. Algunes són només eines d’automatització de relacions públiques que em molesten una i altra vegada. Alguns són només un copiar i enganxar notes de premsa sense cap explicació de per què em presenten o per què el meu públic voldria conèixer les notícies.

Només un percentatge o dos d’ells tenen una història. De fet, sovint miro les empreses que he llegit al comunicat de premsa i després responc a la persona de relacions públiques amb una explicació pròpia sobre com ajuda la seva empresa. Pitjor encara, l’equip de relacions públiques gairebé sempre no està preparat per respondre i triguen dies a rebre algunes captures de pantalla, un pressupost i una visió general del producte. Com és possible això?

Invertim posicions

Teníem una història per llançar!

Tenim un fantàstic equip de relacions públiques, Dittoe PR. Sovint hi ha murmuracions a Indianàpolis que, si no formeu part dels pocs escollits, probablement no publicareu les notícies locals. És difícil competir a les nostres pàgines comercials amb empreses que compren pujades o inverteixen milions de dòlars.

Al llarg de l'any passat, vam invertir molt en un estudi de podcast vam construir al centre d'Indianapolis. Havíem vist un gran creixement amb els nostres socis a Edge of the Web Radio però anàvem molt fora d'Indy per fer els espectacles. Necessitàvem una ubicació convenient a poques illes del centre de la ciutat per portar els nostres hostes.

La construcció de l’estudi va funcionar. De fet, un dels primers convidats que vam tenir va ser l’oficina de l’alcalde d’Indianapolis. Ens va semblar una notícia sorprenent:

  • We va invertir i va construir un estudi de podcasts al centre d’Indianapolis.
  • We va construir un estudi que va ser el primer d’aquest tipus al centre d’Indianapolis.
  • We ja teníem l’alcaldia al nostre podcast al nou estudi.

Dittoe PR va fer retrocedir una mica, però els vam empènyer a dir que era una notícia fantàstica per llançar els mitjans de comunicació locals. Dittoe sabia què seria el següent ... badalla. Hi ha tres defectes en el to anterior ... Espero que els vegeu:

Nosaltres, nosaltres, nosaltres

El nostre llançament era tot sobre nosaltres. Per descomptat, hi havia una tangent amb ser al centre de la ciutat, però encara ens ocupava tot. L’equip de Dittoe va tornar i ens va dir que aquest era el problema. Van dir que necessitaven una història que era més gran que nosaltres i va fer pluja d'idees amb nosaltres sobre què era això.

Va estar assegut davant nostre tot el temps ... podcasting. El podcast va esclatar en popularitat després de ser un mitjà de comunicació força nínxol durant diversos anys. No només això, sinó que no vam ser els primers a la regió d’Indianapolis.

Darrin Snider era un professional consolidat del podcast a la regió amb un increïble podcast de música local. Brad Shoemaker va construir el primer estudi dedicat a Indianàpolis - un bonic estudi tant per a vídeo com per a àudio. Segueix consultant amb nosaltres sobre el nostre progrés. De Bill Caskey Podcast de venda avançada ha tingut tant èxit que es va recollir per a la sindicació. I una dotzena d’empreses més o menys invertien en podcasting, inclòs Llista d’Angie.

Ara és una història, oi? En lloc de nosaltres, nosaltres, nosaltres, la història era el moviment de podcasting que estava succeint a la regió. Dittoe va llançar la història i es va recollir immediatament. No només es va recollir, sinó que va fer la primera pàgina amb la meva tassa somrient.

ibj-podcasting

Alguns podrien argumentar que hem compartit el focus amb aquest article. Bé, duh! Compartir l’atenció d’alguna manera va disminuir les notícies del nostre estudi i l’autoritat que tenim en aquest espai? No, al contrari, ens ha establert com a experts en podcasting a la nostra regió.

La història ha de ser més gran que VOSTÈ

Dittoe PR ens va ensenyar una lliçó tan valuosa amb aquest exercici. I, com a editor, m’hauria de vergonyar que no prengués el medicament que emportava per a totes les persones de relacions públiques que em presentaven. La història no tracta de tu ni de mi, sinó de l’impacte en el públic. Quan puguis elaborar una història que parli de com canvies la vida, la feina, l'economia, el joc, les audiències de les publicacions, etc. vendràs la història. No es tracta de tu.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.