Mil milions de dòlars per a YouTube? Pot ser.
Es parla molt dels milers de milions de dòlars que s'estan discutint i passant pel que fa a les vendes de YouTube, MySpace, Facebook, etc. Mark Cuban té declarar només un idiota pagaria tant per YouTube. Estic segur que si poguéssim rebobinar el temps, molta gent es preguntaria per què el Sr. Cuban va guanyar tants diners com ho va fer a l'esfondrament de Dot Com. L'he sentit anomenar "el milionari accidental" i crec que podria encaixar. He llegit bastant el seu bloc i s'assembla molt a llegir el MySpace d'una noia de 12 anys. Va dir, ella va dir, bla, bla, bla.
El boom i la caiguda de Dot Com va ser un fracàs necessari que va elevar la tecnologia i el web a la seva pròpia economia. Gran part dels diners malgastats van ser simplement a la recerca d'un bon model de negoci. Tot i que encara no està resolt, el model de negoci comença a prendre forma.
He estat un gran crític de mesurar els "globos oculars", però sembla que això és el que tracta aquesta nova economia web. YouTube no s'està comprant pel contingut o la tecnologia; s'està valorant a un nivell tan alt a causa del nombre de membres captivats que té. Si mil milions de dòlars són massa per a YouTube, per què estaria bé que Ford els vengués per uns quants milers de milions? Ford tampoc té guanys... però tothom sap que val la pena. Malauradament, si YouTube és comprat per una gran potència d'Internet... afegeix molts "globos oculars" a la seva marca.
Això s'anomena Quota de mercat.
I comencem a veure com comença la quota de mercat prenent forma a la xarxa. Google, Yahoo! i Microsoft busquen i compren quota de mercat. Com a resultat, qualsevol un lloc amb un públic molt gran és un objectiu com qualsevol emissora de televisió o ràdio ho és quan tenen una gran audiència. Tot i que els ingressos no hi són actualment... com més públic pugueu comprar avui, pagarà els ingressos publicitaris demà. És un model antic que funciona amb altres models mediàtics; els diaris són un gran exemple. Es fan més diners amb un subscriptor en els ingressos publicitaris que en els ingressos dels subscriptors.
Encara no estic tan segur que el model de negoci de "comprar globus oculars" sigui un bon per a la indústria d'Internet, però. Suposo que haurem d'esperar i veurem.