Un mil milions de dòlars per a Youtube? Pot ser.

DinersEs parla molt dels milers de milions de dòlars que s’estan discutint i passant pel que fa a les vendes de Youtube, MySpace, Facebook, etc. Mark Cubandeclarar només un idiota pagaria tant per Youtube. Estic segur que si podríem rebobinar el temps, molta gent es preguntaria per què el senyor Cuban va guanyar tants diners com va guanyar al bust del Dot Com. L'he sentit dir "el milionari accidental" i crec que pot ser que encaixi. He llegit una mica del seu bloc i és molt semblant a llegir el MySpace d'una nena de 12 anys. Va dir, va dir ella, bla, bla, bla.

El boom de Dot Com va ser un fracàs necessari que va elevar la tecnologia i el web a la seva pròpia economia. Gran part dels diners malgastats eren simplement a la recerca d’un bon model de negoci. Tot i que encara no està resolt, el model de negoci comença a prendre forma.

He estat un crític enorme de mesurar els "globus oculars", però sembla que és el que tracta aquesta nova economia web. Youtube no s’està comprant ni pel contingut ni per la tecnologia, sinó que s’està avaluant a un nivell tan elevat a causa del nombre de membres del públic captivats que té. Si un bilió de dòlars és massa per a Youtube, per què estaria bé que Ford es vengués per uns quants milions? Tampoc Ford obté beneficis ... però tothom sap que val la pena. Malauradament, si Youtube és comprat per una gran potència d'Internet ... afegeix molts "globus oculars" a la seva marca.

Això s’anomena Quota de mercat.

I comencem a veure com comença a formar part de la quota de mercat al web. Google, Yahoo! i Microsoft estan buscant i comprant quota de mercat. Com a resultat, qualsevol un lloc amb una audiència molt gran és un objectiu de la mateixa manera que qualsevol televisor o estació de ràdio és un objectiu quan té una audiència nombrosa. Tot i que els ingressos actualment no hi són ... demà hi haurà més públic que podreu comprar avui. És un model antic que funciona amb altres models de mitjans: els diaris en són un bon exemple. El subscriptor obté més diners en ingressos publicitaris que en ingressos per subscriptors.

Encara no estic tan segur que el model de negoci de "comprar globus oculars" sigui bo per a la indústria d'Internet. Suposo que haurem d’esperar i veure.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.