Tecnologia publicitàriaContent MàrquetingVídeos de màrqueting i vendesInfografia de màrquetingMàrqueting de xarxes socials i influencers

Què teixirà una publicitat nativa enredada al web

No estic segur de si encara heu vist aquest vídeo. És així no segur per al treball però és absolutament divertit pel que fa al tema dels principals diaris i publicacions de notícies tradicionals que volen augmentar els ingressos mitjançant la visualització de publicitat autòctona, també coneguda com a contingut patrocinat.

Què és la publicitat nativa?

Publicitat autòctona és un mètode de publicitat en línia en què l’anunciant intenta cridar l’atenció proporcionant contingut en el context de l’experiència de l’usuari. Els formats d'anunci natius coincideixen tant amb la forma com amb la funció de l'experiència d'usuari en què es col·loquen.

Vaig treure dos números que John Oliver assenyala amb la publicitat autòctona.

  1. La publicitat nativa és enganyosa, especialment quan la confiança amb aquestes organitzacions és primordial per a la seva pròpia existència.
  2. La indústria tradicional de notícies es converteix en publicitat autòctona com a viable, digne de confiança mètode de guanyar diners ... tot produint notícies que no ho fan.

No tinc cap desacord amb John Oliver al respecte. Us heu de preguntar per què algunes publicacions floreixen, mentre que molts mitjans tradicionals no. No és perquè la gent no pagui per notícies: jo pago per notícies a través d’un munt de fonts. És que treuen merda i esperen que se’ls pagui.

Els mitjans de comunicació tradicionals fan mal

En els darrers anys a la indústria dels diaris, estava totalment deprimit per l’estat de les notícies. Tot i que el meu departament de màrqueting de bases de dades tenia milions d’ingressos i totes les eines conegudes per l’home, el meu homòleg, un investigador de la redacció, tenia un escriptori antic i no tenia eines que Google per fer la seva feina. Va treure alguns miracles i va treure el cor, però vaig saber que l’espiral descendent havia començat. La ironia era el sentiment anti-corporatiu dels articles de les notícies que probablement van néixer de la cobdícia de la indústria. Recordo clarament quan teníem un 40% de marges de benefici i reduïm pressupostos editorials. Uf

Reviseu qualsevol feed social de qualsevol emissora de notícies d'avui i sembla que siguin un mag de celebritats de supermercats. Dediquen una quantitat excessiva de temps a fragments barats de prediccions meteorològiques, resultats esportius i delictes, tot plegat en una finestra de 30 o 60 minuts sense cap mena de profunditat. Per descomptat, aquesta és informació que podeu obtenir de qualsevol quantitat de fonts. El més probable és que siguin les mateixes fonts dels periodistes.

Aquest any em sentia orgullós d’haver estat a les notícies locals per anunciar una recaptació de fons regional. Vaig passar uns 20 segons amb el reporter al sofà mentre anàvem en directe amb el segment. No hi va haver cap entrevista de fons, cap visió, cap profunditat i cap passió a la història. Em van introduir a l’estudi, vaig fer l’espot i després vaig sortir. No és que la meva història fos increïble, però uns dies d’excavació podrien haver produït infinitat d’històries que haurien tocat el cor de la gent i atreure un munt d’atenció al canal.

Agafant diners per publicitat nativa, aquests mitjans no ens diuen que no es pot confiar en ells ... ens ho diuen ni tan sols confien en ells mateixos. Han desistit.

La demanda d’informació ha pujat

La trista ironia, per descomptat, és que es tracta de periodistes amb formació i talent que investiguen i escriuen millor que ningú al planeta. La demanda de contingut es dispara mentre els diaris i les televisions redueixen cada cop més els pressupostos.

El problema no és que les notícies no es puguin vendre, sinó que els mitjans de comunicació no els proporcionen valor que la gent espera. Actualment, les notícies són un mitjà de propaganda per als polítics, són antiempresaris en una economia quan necessitem més que mai empreses i són pro-despeses quan hem de retallar-nos els cinturons. Aquells que dirigeixen les notícies no només infringeixen la confiança amb la publicitat autòctona, sinó que han despertat la seva confiança amb el públic per les seves aventures periodístiques de mala qualitat, poc profundes i grogues.

Les raons per les quals llegeixo un bloc tecnològic o escolto un podcast corporatiu en lloc de mitjans tradicionals és perquè el contingut es produeix amb professionals que entenen el material de manera íntima, és oportú quan fan el descobriment i és cru i sovint sense censura veritat. Veig les notícies parlant de tecnologia i sovint amago la cara de vergonya per la manca de coneixement. També puc utilitzar les xarxes socials per comprovar la informació de punts de venda corporatius i obtenir diferents perspectives de grups de professionals ben informats amb els quals faig xarxa. Això em permet utilitzar tota la informació que puc trobar i desenvolupar la meva pròpia comprensió en lloc de l'opinió desinformada d'un periodista precipitat.

Nota lateral ... recordeu quan la indústria de les notícies intentava destruir bloggers i blocs? Odiaven la indústria i fins i tot van lluitar per eliminar les seves proteccions sota la llibertat de premsa. Quan van perdre, els diaris es van dedicar als blocs i ara es dediquen a la producció de contingut per a empreses? Vaja ... parla d'un vuitanta!

Les empreses han d’evitar la publicitat autòctona

L’impacte negatiu més gran de la publicitat negativa per als llocs de notícies és la credibilitat. Enquestats contínuament als usuaris web dels EUA per identificar si confien o no en un lloc que publica articles patrocinats:

edat-credibilitat-lloc-notícies

 

Això també pot ser un problema per a les empreses. En tota la feina que hem fet amb clients en línia, promovent els blocs corporatius i les xarxes socials: tot l'epicentre de tot això ha estat guanyar la confiança i l'autoritat del lector. Sense confiança, hi ha molt poques persones que agafin el telèfon i desitgin fer negocis amb vosaltres. La confiança ho és tot i això publicitat nativa és la definició mateixa de l’engany ... si hi afegiu una petita bandera que diu que el contingut patrocinat no canvia el fet que hi sigui per enganyar.

No tenim contingut de pagament en aquest bloc. El vam provar en el passat i tots dos van fracassar estrepitosament i van afectar la nostra reputació. Ara tenim patrocinadors generals de llocs per als quals promocionem anuncis dinàmics i fins i tot els mencionem de tant en tant al nostre contingut, però amb exempcions de responsabilitat excessivament prudents sobre la nostra relació monetària. Tampoc fem cap promesa als nostres patrocinadors sobre què escriurem o no sobre ells.

Quan incorporem un autor convidat, la nostra primera directiva és que si se’ls paga d’alguna manera per col·locar el contingut, els acomiadarem, suprimirem la publicació i fins i tot podríem emprendre accions legals. Se'ls diu que venguin a la biografia del seu autor, mai al contingut. Volem que les nostres publicacions siguin informatives, estiguin envoltades d’oportunitats comercials, però que no tractin d’enganyar-les. Mmmm ... et recordes els vells temps de les notícies tradicionals?

Si els nostres clients necessiten ajuda per produir contingut com infografies i fulls blancs, el crearem i el publicarem a seva lloc, promocioneu-lo a seva xarxes ... i llavors podem mostrar-lo (amb exempcions de responsabilitat) des del nostre lloc. Fins i tot, fins i tot la menció al nostre lloc farà retrocedir la gent al seu lloc. No intentem competir pels globus oculars, sinó que aportem valor als nostres lectors. Hi ha hagut desenes de continguts produïts per a clients que mai no hem compartit aquí.

Ni tan sols som un mitjà de comunicació i reconeixem la responsabilitat que se’ns ha donat a través del creixement de la nostra audiència i comunitat. Però tampoc no hem de pagar ni gestionar una burocràcia amb múltiples capes de gestió. Potser el valor de les notícies que ofereixen aquests punts de venda simplement s’està ajustant perquè tingui un valor real per al públic. Potser han de mirar de reforçar la seva redacció i centrar-se en proporcionar qualitat en lloc d’augmentar els ingressos. Els ingressos vénen amb confiança.

Creixement de la publicitat autòctona

Mopub va compartir la rapidesa amb què augmenta la despesa en anuncis natius a la seva pròpia xarxa:

Anuncis natius de Mopub

Foto: La setmana passada aquesta nit amb John Oliver

Douglas Karr

Douglas Karr és CMO de OpenINSIGHTS i el fundador de la Martech Zone. Douglas ha ajudat a desenes d'empreses d'èxit de MarTech, ha ajudat en la diligència deguda de més de 5 mil milions de dòlars en adquisicions i inversions de Martech i continua ajudant les empreses a implementar i automatitzar les seves estratègies de vendes i màrqueting. Douglas és un expert i conferenciant de MarTech en transformació digital reconegut internacionalment. Douglas també és autor publicat d'una guia de Dummie i d'un llibre sobre lideratge empresarial.

Articles Relacionats

Torna al botó superior
a prop

Adblock detectat

Martech Zone és capaç de proporcionar-vos aquest contingut sense cap cost perquè monetitzem el nostre lloc mitjançant ingressos publicitaris, enllaços d'afiliats i patrocinis. Agrairem que elimineu el bloquejador d'anuncis mentre visualitzeu el nostre lloc.