Search Marketing

La recessió és una tàctica de màrqueting REQUERIDA

Sóc un gran fan del bloc d’Andy Sernovitz, Maleït! M’agradaria pensar-ho! Avui, però, no estic segur d’estar d’acord amb Andy.

Comercialitzadors: deixeu d’enviar promocions que comencin en aquests moments difícils, com es comercialitzin en recessió o qualsevol altra promoció de temàtica econòmica dolenta.

M’agradaria que l’Andy hagués pensat en això:

Feu una cerca a Recessió a Google i trobareu que els números són força sorprenents. Estem en recessió. Estem profundament en una recessió. Molta gent perd la feina. La por a la pèrdua de feina d’altres persones provoca que els consumidors redueixin les despeses. Això no és dolent, és una cosa lògica.

Parlar de com estalviar en una recessió pot no sonar positiu - Però tampoc no és negatiu. El la recessió és negativa, els vostres productes o serveis que proporcioneu encara poden ser positiu.

No es tracta del gall ni de l'ou ... no ens hem ficat en aquest embolic perquè la gent va començar a parlar d'una recessió o en parla. De fet, la recessió pot haver començat fa un any abans que algú en parlés realment. Ara que hi som, hem d’emprendre accions per fer-ho viu.

Totes les empreses haurien d’estar pensant en com aprofitar millor la recessió i enviar un missatge en conseqüència. Què ofereix la vostra empresa a empreses o consumidors que busquen formes de reduir-les? És millor que comenceu a parlar-ne!

Compendium Blogware és un gran exemple:

La meva empresa proporciona una alternativa menys costosa per als venedors de màrqueting per generar contactes entrants per a les seves empreses. Segons eMarketer, el màrqueting és un element important per a moltes empreses:

Recessió d'eMarketer

Si sóc venedor d’una empresa que deixa anar algun personal o que busca llocs per reduir, endevineu què busco a Google? Estic buscant maneres de reduir el meu pressupost, semblar un campió i salvar la meva feina fins que aquesta cosa exploti.

Algunes altres estadístiques sobre el màrqueting en recessió:

  • El 48% de les grans empreses nord-americanes enquestades per MarketingSherpa al setembre, es va dir que es reduirien els pressupostos tradicionals dels mitjans; El 21% va dir que les retallades serien "importants".
  • El 59% dels 175 alts executius de màrqueting enquestats per una empresa de serveis de màrqueting Epsilon esperava una reducció dels seus pressupostos tradicionals de màrqueting; només el 13% esperava un augment.
  • El 85% dels 600 professionals del màrqueting enquestats per MarketingProfs van afirmar que reduirien els seus vehicles comercials tradicionals.
  • 53% de Associació d'Anunciants Nacionals (ANA) els membres van dir que reduïen els pressupostos en resposta a la recessió; El 40% va dir que alterava la combinació de canals de màrqueting per canals de menor cost.

Seria una irresponsabilitat per a mi, com a venedor, no parlar de la recessió i de per què som una alternativa de baix cost a les empreses que intenten impulsar negocis sense els recursos que solien tenir. Aquest és el clima exacte que necessitem per aprofitar i créixer.

També hauríeu de comercialitzar-ho.

Punta de barret a Jeff a el disseny del soterrani + moviment per a l'enllaç al document d'eMarketer.

Douglas Karr

Douglas Karr és el fundador del Martech Zone i reconegut expert en transformació digital. Doug és un Ponent públic principal i màrqueting. És el vicepresident i cofundador de Highbridge, una empresa especialitzada en ajudar les empreses empresarials a transformar digitalment i maximitzar la seva inversió tecnològica mitjançant tecnologies Salesforce. Ha desenvolupat estratègies de màrqueting i productes digitals per a Dell Technologies, GoDaddy, Salesforce, Tendències webi SmartFOCUS. Douglas també és l'autor de Blogs corporatius per a maniquís i coautor de El llibre dels millors negocis.

Articles Relacionats

3 Comentaris

  1. Estic totalment d'acord amb tu Doug. Aniria un pas més enllà i diria que si realment volem ajudar, els diríem de manera molt agressiva com no cometre errors en una economia a la baixa o en recessió o com vulgueu anomenar aquests temps.

    Per anar encara més lluny, diria que, com que el màrqueting és un component integral del pla de negoci total, també hauríem de dirigir-nos a l'empresari o propietari de l'empresa, especialment al propietari de la petita empresa que normalment ho fa tot sol. La majoria d'aquests propietaris de negocis estan petrificats, estan esperant que caigui la següent sabata i esperen que algú els doni algun consell, qualsevol bon consell.

    Estic d'acord que els hem de dir la veritat: "Deu maneres d'evitar que la vostra petita empresa s'enfonsi en aquesta economia a la baixa" o alguna cosa en aquesta línia. Els hem de dir que haurien de gastar en màrqueting en aquest tipus d'economia i per què.

  2. Gran post, Doug, molt senzill i empresarial. Em vaig unir a tu a Friend Connect.

    Preguntes: Per què tanta gent, per què ALGÚS, creu que el màrqueting és el primer tall més savi? No hauria de ser exactament el contrari? Per què no ens embolcallem tots amb una capa d'invisibilitat? És el mateix. Com se suposa que una empresa ha de guanyar diners si ningú els pot veure?

    Al revers de la moneda, el màrqueting no només parla, sinó que en aquesta era del màrqueting social, escolta i respon en conseqüència. Observa, navega. Reduir el màrqueting en aquest cas és semblant a un estruç que s'enterra el cap a la sorra, o un nen que tanca els ulls i es tapa les orelles.

    Tots els executius han d'agafar el tren de les pistes: el màrqueting és l'última cosa que hauríeu de tallar. Això per a mi és una obvietat real, completa i total. Una obvietat! Tallar el màrqueting?! Què?! Disculpeu-me?!

    … i aquesta, amics, és l'actitud que hem de retratar els venedors si volem sobreviure.

    1. Gran pregunta, Will! Els meus dos cèntims són que la majoria dels venedors estan dirigits a reaccionar en lloc de planificar. Els departaments de màrqueting normalment no tenen el personal per començar per generar el creixement i MESURAR aquest creixement per a una empresa. Com que no poden mostrar el seu valor a l'organització, sovint són els primers a tallar.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.

Torna al botó superior