Gestió del risc

Depositphotos 14231329 s

Hi va haver gent de tot el país que va respirar alleujada al veure el llançament del Shuttle Discovery amb èxit. Hi ha qui creu que els milers de milions de dòlars gastats en el programa espacial són només una enorme pèrdua de diners. No podria estar en desacord més. Igual que amb aquest darrer llançament, establir objectius pràcticament impossibles d’assolir és el que ens condueix a la innovació i al progrés. El programa espacial és un d'aquests programes que ho fa exactament. L’enorme càrrega és la gestió i avaluació del risc.

Les empreses farmacèutiques ho han de fer. Arriben a arriscar la vida de les persones per salvar-les. (Gran episodi de Law & Order ahir a la nit) Els concessionaris d'automòbils ho fan. Cadillac va arriscar-ho tot redissenyant radicalment tota la seva gamma de models. Imagineu si el disseny no va ser ben rebut ?! Gillette i la navalla Mach3. Televisors LCD i Sharp.

Per descomptat, aquests són els èxits. També hi ha els fracassos!

Crec que la resposta sobre l’èxit o el fracàs no depèn de si hi ha risc o no. Si no hi ha risc, el més probable és que siguin devorats per aquelles persones que prendran el risc. La capacitat de la vostra organització per mesurar i analitzar el risc, així com la seva voluntat d’assumir-lo, són la clau del seu èxit.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.