Menys = Més

Depositphotos 19300633 s

He volgut fer un seguiment del meu Obert = Creixement publicar una estona. En aquest missatge es descriu la probabilitat d’èxit quan la gent es concentra en com es poden integrar les seves solucions amb altres solucions. Hi ha un revers, i això és que les empreses limitin la funcionalitat de les seves solucions al nucli de com s’utilitzen. Afegir un munt de productes, serveis i funcions pot ser perillós.

Els programadors en diuen "arrossegar'.

"Creep" és el malson de tots els desenvolupadors. Succeeix quan no es manté ni s’adhereix a un pla de desenvolupament sòlid. Les funcions continuen colar-se fins que el projecte estigui tan fora de control que no s’acabi mai. O pitjor encara, s’acaba i té una quantitat insuperable d’errors.

Diria que les empreses i els seus productes i serveis també poden patir "arrossegar'. En no limitar la vostra empresa i els productes i serveis del vostre negoci principal, comenceu a perseguir l'arc de Sant Martí, pensant que hi haurà un dòlar aquí o allà. Tanmateix, descuideu veure els danys que té en el focus de la vostra empresa, l'enfocament i el coneixement dels vostres empleats, així com la pressió addicional que suposa per a la producció, el suport, el lliurament, etc.

Sempre que decidiu examinar productes, serveis o funcions addicionals, comproveu si ja hi ha una empresa que la proporcioni com a part del nucli del seu negoci. Ho pots fer millor que ells? La vostra empresa pot donar suport a això I continuar mantenint l'experiència en el vostre nucli? Els vostres empleats voldran donar-hi suport?

Al final, perseguir l’arc de Sant Martí pot ser que et trenqui.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.