Kiss Theory Good Bye: Els cinc hàbits paralitzants de les empreses

0977684806.01. SCMZZZZZZZ V44661370Ahir vaig acabar la lectura Estrella de mar i l’aranya: el poder imparable de les organitzacions sense líder. Si l’hagués de classificar, pot ser que sigui un 3 o un 4 sobre 10. És una lectura ràpida i el missatge que hi ha darrere és alhora oportú i increïblement important. Amb tota honestedat, però, es podria haver publicat com un llibre blanc i tenir el mateix impacte. Això no és una ofensa per als autors ... és que el llibre és de descobriment i afirmació. No és un llibre d’acció.

El llibre de Bob Prosen, Teoria del petó Adéu és tot el contrari. Tan bon punt vaig agafar aquest llibre, em vaig sentir com si baixés d’una escala mecànica i em posés en un coet. Només arribo a la presentació i ja hi ha informació valuosa. Aquí teniu un teaser - els cinc hàbits paralitzants que fan que les empreses i les organitzacions no siguin ràpides enlloc:

  1. Absència d’indicacions clares
  2. Manca de rendició de comptes
  3. Racionalitzar el rendiment inferior
  4. Planificació en lloc d’acció
  5. Aversió al risc i al canvi

Ummm ... ai! Bob acaba de resumir la meva creixent frustració amb la meva feina. Treballo per a un empresari fantàstic i amb èxit creixent com un boig. Tanmateix, com més empleats i promocions, més lents semblem aconseguir. Bob no sap res de la nostra empresa, però ho va clavar absolutament. Aquests són precisament les coses que ens frenen que hem de canviar immediatament.

Vaig passar un parell d’exemplars d’aquest llibre a algunes persones de l’organització. Espero que també ho hagin aconseguit amb la introducció. No puc esperar per aprofundir en la resta d’aquest llibre. El llibre no se centra en aquests hàbits paralitzants, sinó en el que cal per canviar l’organització i fer-la avançar en la direcció correcta.

Estic segur que compartiré molt més d’aquest llibre amb vosaltres en les properes setmanes. Recolliu una còpia de Kiss Theory Good Bye de Bob Prosen perquè puguem discutir-ho junts.

7 Comentaris

  1. 1

    Vaja, em sembla l’empresa en què treballo en aquest moment. Sembla que a mesura que una empresa comença a passar d’una empresa petita a mitjana innovadora a un entorn corporatiu més ampli, aquests 5 hàbits esdevenen tots comuns.

  2. 2

    dang. la meva biblioteca local no en té.

    Estic 100% amb vosaltres en aquest top 5. Estic passant per un "ignorem el nostre darrer post mortem i repetim els mateixos problemes" a la meva posada en marxa ara mateix. uf.

    • 3

      Interessant, engtech. Tenim tanta por dels nostres darrers errors que estem paralitzats en el mode de planificació. Setmanes des del llançament i seguim discutint funcions i funcions. No és gens sa. En una empresa, un dels millors caps que mai havia anomenat "Paràlisi d'anàlisi".

      De vegades només cal avançar. Al vostre punt, però, no us podeu moure sense ajustar-vos.

  3. 4
    • 5

      llibres són la meva sortida creativa i realment aprofiten la meva imaginació. Sempre he estat un lector àvid, sobretot perquè sempre he pogut aplicar el que he après al que faig.

      Per descomptat, la creativitat probablement no sigui un requisit primordial per a les feines que faig (tot i que és fonamental). Per descomptat, heu estat educats i us heu format en creativitat; per tant, suposo que l’obertura d’un llibre pot no ser el millor recurs per a vosaltres. Aquesta és realment una perspectiva interessant, Bitt! Tens altres punts de venda creatius?

      Intento fer que 1 de 5 llibres siguin ficticis perquè no estigui enterrat en material de lideratge, tècnic i de màrqueting. En aquest moment estic endarrerit!

  4. 6
    • 7

      Bonic! Una mica Estrelles de mar humor! Em temo que tallar-nos el cap ens mataria segur. Irònicament, tot i que tenim aquests cinc problemes a tenir en compte, el cap és en qui tinc més confiança per fer els canvis necessaris.

      Malauradament, no estic en posició d’autoritat per fer el canvi realment, de manera que em resulta més difícil fer-ho. Però estic intentant marcar la diferència.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.