És adequat un pla de negoci visual?

Depositphotos 8516542 s

Indiemark és un agència de màrqueting per correu electrònic, i la meva tercera empresa. Els meus dos primers esforços van començar lentament, van créixer orgànicament i per sort tots dos va acabar amb un Big Bang. Ara que l’economia ha girat la cantonada, sembla que Indiemark està en el mateix curs.

Fins ara he començat (però no he acabat mai) dotzenes de plans empresarials clàssics. Saps ... la varietat rica en text de 25 pàgines. Suposo que és perquè sóc massa intel·ligent o massa impacient o tots dos. Per tant, acostumo a fer-ho amb un “esquema de negoci”, però en secret desitjo haver-me dedicat el temps a traçar les meves estratègies a llarg i curt termini amb més detall.

Aquesta vegada, doncs, he redactat un pla de negoci visual.

A continuació trobareu la versió emparellada. També inclou una guia tàctica complementària que no es troba aquí. És massa sucós.

Pla de negoci visual

Si us plau ... digues-me què en penses!

6 Comentaris

  1. 1

    Estic d'acord: és una idea fantàstica, sempre que vagi acompanyada de detalls més "sucosos" (com en dieu). No importa a qui aneu orientant (per exemple, capitalistes de risc, àngels, bancs, empleats potencials, etc.), les persones són visuals i, crec, aprecien molt la creativitat en expressar tipus de contingut tradicionals (per exemple, plans de negoci). Bon treball, Scott! 😀

  2. 2
  3. 3

    Comparteixo el vostre objectiu de fer que els plans empresarials siguin prou curts com per ser útils. 25 pàgines? Ningú no llegirà mai. 1 pàgina? Es fixarà al costat del monitor de tothom i es considerarà sovint.

    Dit això, no crec que aquest exemple funcioni. M’AGRADA molt que defineixi un ecosistema de grups d’interès, cadascun amb necessitats i comportaments diferents. Tot i això, es manté en un nivell massa alt. És més una instantània que un pla, massa el què i qui, no prou del com.

    Un pla de negoci eficaç (que es pot fer en una o dues pàgines) hauria de connectar objectius i missions d’alt nivell amb tàctiques i accions específiques. Heu desafiat el meu pensament incloent una discussió tan rica sobre Qui, però al final, no crec que hagueu anat prou lluny per fer possible aquesta acció.

    M’encantaria seguir discutint!

    mp friedman
    info@fastgrowth.biz

  4. 4

    @mark Tens raó. Aquest ajudant visual només serveix per proporcionar al nostre equip (i recordar-nos) la superfície de la terra, o l'Univers, per dir-ho d'alguna manera. El que falta són els nostres objectius, tasques i punts de referència. Els que viuen en un carpeta complementari de tres anells etiquetat com a "Operacions tàctiques". També consta de text / gràfic i és molt concís, però més editable i adaptable.

    @Katie i @Dave Gràcies per les amables paraules. M’ha agradat molt i m’he beneficiat d’aquest procés. A més, va ser una mica divertit.

  5. 5

    Si res més m’ha fet pensar. Sóc nou en el pla del negoci i passava molt de temps acabant una Bp estàndard. Això és una cosa que puc fer, però, que hauria d’ajudar a trencar les barreres que sembla haver construït al voltant de la planificació d’un negoci “típic”. Sobretot quan això no és el que vull tenir.

    Gràcies per compartir.
    Jeremy

  6. 6

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.