Indianapolis Marketing & Business Book Club

llibre de màrqueting

Avui a dinar m'he reunit amb força companys per discutir Converses nues. Teníem un grup fantàstic de persones que representaven moltes indústries: jurídic, relacions públiques, televisió, telecomunicacions, internet, màrqueting per correu electrònic, esports, entreteniment, tecnologies de la informació, màrqueting i publicació.

No està malament per a un primer espectacle!

La majoria de nosaltres havíem llegit completament Converses nues, alguns en feien part i alguns havien implementat part del material del llibre. Els meus companys poden sentir-se lliures si volen, però aquí teniu la meva impressió sobre el dinar, els comentaris sobre el llibre i els blocs en general:

  • Els blocs poden no ser per a totes les empreses. Si no voleu ser transparent, podeu fer més mal a la vostra empresa que bé.
  • Els vostres clients mantindran converses amb vosaltres o sense vosaltres. Per què no intenteu controlar la direcció d’aquesta conversa sent el primer a fer-ne un blog? Un fòrum de missatges espera que els vostres clients ho preguntin. Un bloc és la vostra oportunitat per comentar abans que se us demani.
  • Les polítiques de blocs no serveixen de res. Quan els empleats fan blocs, afegir una publicació inadequada no és menys perjudicial que dir-ho en un correu electrònic, per telèfon o en una conversa. Els empleats responen del que diuen a través de qualsevol mitjà. Si sou el blogger ... si teniu dubtes, pregunteu-ho! (Exemple: no vaig demanar permís al grup si pogués enumerar els seus noms, empreses, comentaris, etc., així que no hi aniré)
  • Els recursos eren una preocupació i un tema de conversa. On és el moment? Quina és l'estratègia? Quin és el missatge?
  • Fer un bloc és fàcil, però heu d’aprendre a aprofitar les tecnologies que hi ha darrere del vostre bloc ... RSS, enllaços, trackbacks, pings, comentaris, etc.
  • Si el bloc es desplega com a estratègia, quin és el retorn de la inversió? Aquesta va ser una bona discussió. Crec que el consens general va ser que ja no és una opció per avaluar el retorn de la inversió ... és una demanda i expectatives dels vostres clients per obrir aquestes línies de comunicació. En cas contrari, simplement aniran a un altre lloc.

Si sou professionals de les empreses, el màrqueting o la tecnologia a la regió d'Indianapolis i voleu unir-vos al nostre Club de llibres, només cal que us registreu a Trio Indy! i envieu la vostra història sobre per què heu escollit Indianapolis. Us posarem al correu electrònic de distribució amb el nom del següent llibre que llegirem i quan en farem el seguiment.

En una nota lateral, Shel Israel va cancel·lar un viatge que supervisa i està obert a fer consultes. Segons ell, Consultaré per diners hipotecaris. Un agraïment especial al senyor Israel pel seu llibre i per haver inspirat a molta gent aquí a Indianapolis a aprofundir en aquesta oportunitat per a nosaltres i els nostres clients. Deurem molt més que el cost dels llibres.

Un agraïment especial a Pat Coyle per la seva generositat a l’hora d’organitzar la nostra primera reunió, així com a Myra per acollir el nostre club i oferir un dinar meravellós.

PD: També gràcies a la meva filla, vam arribar tard a la inscripció a classe. I gràcies al meu empresari, que em va fer una mica de folga per la tarda!

2 Comentaris

  1. 1
  2. 2

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.