Indianapolis Marketing & Business Book Club
Avui a dinar m'he reunit amb força companys per discutir Converses nues. Teníem un grup fantàstic de persones que representaven moltes indústries: legal, relacions públiques, televisió, telecomunicacions, internet, màrqueting per correu electrònic, esports, entreteniment, tecnologia de la informació, màrqueting i publicacions!
No està malament per a un primer espectacle!
La majoria de nosaltres havíem llegit completament Converses nues, alguns estaven a mig camí, i uns quants havien implementat part del material del llibre. Els meus companys poden sentir-se lliures de participar si ho desitgen, però aquí teniu la meva impressió sobre el dinar, els comentaris sobre el llibre i els blocs en general:
- Els blocs poden no ser per a totes les empreses. Si no voleu ser transparent, podeu fer més mal a la vostra empresa que bé.
- Els vostres clients mantindran converses amb vosaltres o sense vosaltres. Per què no intenteu controlar la direcció d’aquesta conversa sent el primer a fer-ne un blog? Un fòrum de missatges espera que els vostres clients ho preguntin. Un bloc és la vostra oportunitat per comentar abans que se us demani.
- Les polítiques de blocs són inútils. Quan els empleats tenen un blog, afegir una publicació inadequada no és menys perjudicial que dir-ho en un correu electrònic, per telèfon o conversa. Els empleats són responsables del que diuen a través de qualsevol mitjà. Si ets el blogger... en cas de dubte, pregunta! (Exemple: no vaig demanar permís al grup si podia enumerar els seus noms, empreses, comentaris, etc., així que no hi aniré.)
- Els recursos eren una preocupació i un tema de conversa. On és el moment? Quina és l'estratègia? Quin és el missatge?
- Fer un bloc és fàcil, però heu d’aprendre a aprofitar les tecnologies que hi ha darrere del vostre bloc ... RSS, enllaços, trackbacks, pings, comentaris, etc.
- Quin és el retorn de la inversió (Retorn de la inversió) si els blocs es desplega com a estratègia? Aquesta va ser una discussió saludable. El consens era que ja no és una opció on s'hauria d'avaluar el retorn de la inversió... és una demanda i expectativa dels teus clients per obrir aquestes línies de comunicació. En cas contrari, aniran a un altre lloc!
Si sou un negoci, màrqueting o professional de la tecnologia a la regió d'Indianapolis i us agradaria unir-vos al nostre club de lectura, registreu-vos a Trio Indy! i envia la teva història sobre per què has triat Indianàpolis. Us posarem al nostre correu electrònic de distribució el nom del proper llibre a llegir i quan en farem un seguiment.
Com a nota al marge, Shel Israel va tenir un viatge a l'estranger cancel·lat i està obert a alguna consulta. Tal com diu ell, Consultaré per diners hipotecaris. Un agraïment especial al Sr. Israel pel seu llibre i per inspirar a la gent aquí a Indianàpolis per aprofitar aquesta oportunitat per a nosaltres mateixos i els nostres clients. Devem molt més que el cost dels llibres!
Un agraïment especial a Pat Coyle per la seva generositat en organitzar la nostra primera trobada i Myra per acollir el nostre club i oferir un dinar meravellós!
PD: A més, gràcies a la meva filla, vam arribar tard a la matrícula de classe. I gràcies al meu empresari, que em va deixar una mica de folga per la tarda!