Godin: Intuició vs Anàlisi

Cap enrereSeth fa una gran pregunta que sol ser un punt de discussió per als gestors de productes de programari ... Aneu amb la intuïció o l’anàlisi?

La meva opinió personal sobre això és que és una combinació delicada de tots dos. Quan penso en l’anàlisi, penso en les dades. Podrien ser dades sobre competència, ús, retroalimentació, recursos i productivitat. El problema és que l’anàlisi depèn en gran mesura de la història, no de la innovació i del futur.

Mentre treballava en altres indústries dels mitjans, vaig veure l’anàlisi com la clau de totes les decisions. Això poques vegades era innovador. Els líders de la indústria simplement van escorcollar les revistes de la indústria i van esperar fins que algú altre fes alguna cosa que resultés positiu. després intentarien adoptar-la. El resultat és una indústria moribunda amb escassa innovació.

La intuïció, en canvi, pot resultar bastant enganyosa. Prendre una decisió sense analitzar completament les dades i discutir la vostra idea amb altres experts o clients pot suposar un gran risc. La perspectiva d'un consumidor és molt diferent de la d'un proveïdor. Per tant, l'èxit d'un proveïdor en la fabricació intuïtiu les decisions pesen molt sobre la seva capacitat per llegir el mercat. El consens també és un enfocament perillós. Citar Desesperació.com:

Alguns flocs inofensius que treballen junts poden desencadenar una allau de destrucció.

Suposo que tot es redueix al vostre "temperament de risc" ???. Quin risc esteu disposats a assumir amb la vostra intuïció i / o la vostra anàlisi. Si sempre ho jugueu segur, algú us passarà a comprar que estigui disposat a arriscar-se. Si sempre arrisqueu, les possibilitats de fracàs catastròfic són imminents.

En el desenvolupament de productes, crec que l’anàlisi pot tenir en compte la intuïció, sempre que es determini amb precisió el seu risc i el seu valor. Un alt risc, amb un alt valor, és digne de ser considerat. Un alt risc i un valor baix us conduirà a la desaparició. La gestió del risc és la clau per a una presa de decisions adequada. Però no s’ha de confondre la gestió del risc amb no arriscar-se.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.