Gannett necessita treure el cap del seu fons

Dirigeix-te cap amuntTothom ha sentit parlar de l’expressió tenir el cap amunt. Amb Gannett, però, realment han portat l'expressió a la realitat. Ruth Holladay és una bloguera malvada i sarcàstica amb una llengua afilada ... i està morta, sobretot quan arriba a Gannett i l'Indianapolis Star.

Tots dos treballàvem allà, Ruth es retirava de l’editorial i jo escoltàvem quan Gannett va portar un vicepresident que netejava tot un departament de talent.

Gannett en venda?

Els rumors recents són això És possible que Gannett es prepari per a la venda aviat. Realment no m’importa. Vaig vendre les meves accions tan bon punt vaig marxar, reconeixent que la meva sortida era un altre símptoma Monsterus Corporititus, també conegut com tenir el cap amunt.

Primerament, he treballat per a dues organitzacions de diaris: Landmark i Gannett. Tot i que les dues empreses eren similars en la indústria, no podrien ser més diferents en la gestió. Mentre que Landmark creia en l’autonomia de les seves propietats i administradors, Gannett creu en el control.

Com a venedor de bases de dades d’un diari Gannett, tenia competència a la regió local i a l’empresa. No era obvi exteriorment i tenia bones relacions amb empreses, però el fet va ser que, perquè tinguessin èxit, em van haver de deixar de treballar. Com més la corporació pugui demostrar el seu valor desenvolupant estratègies corporatives, més personal podrien eliminar del diari local. En depenien la seva subsistència, les bonificacions i les promocions. Per tant, tot i que potser he tingut més experiència i he estat un millor intèrpret, calia minimitzar aquest tipus d’informació a McLean, Virginia.

Gannett ho fa a tots els departaments, de manera més crítica a Editorial. L’avantatge competitiu més gran que té qualsevol diari respecte a Internet i altres recursos mediàtics és el seu talent local. Aquestes són les persones que han creat relacions a la comunitat i saben on són les esquerdes i les preocupacions pel que fa al nostre lideratge cívic. També és el departament que sembla fer més sacrificis. Les persones amb qui vaig fer amistat a l’Editorial es dedicaven a treballar de dia i de nit amb un munt de llocs oberts que mai no s’omplirien. Molts d'ells han desaparegut ... una gran pèrdua per a aquesta ciutat.

És fàcil veure per on van els beneficis:

Seu central de GannettL’Indianapolis Star és ara una barreja d’anuncis publicitaris i anuncis amb una petita quantitat d’informes locals. Els experts de la indústria us diran que aquestes retallades han estat necessàries perquè la gent recorre a la web per obtenir notícies i informació.

No puc dir en paraules com em molesta això. És com culpar a Toyota per fallades en vendes d’automòbils nacionals. Els empleats corporatius de Gannett no tenen ningú a qui culpar sinó ells mateixos. Van tenir l'oportunitat d'aprofitar la seva sòlida posició a la comunitat i aprofitar-la tant per a la publicitat com per a l'editorial. En canvi, van fer que el diari local renunciés al control de la corporació.

L'estrella d'IndianpolisUna mirada a The Indianapolis Star versus Gannett proporcionarà la prova més òbvia de com funcionen les coses.

Mentre que Gannett va guanyar premis amb una de les seus corporatives més increïbles del país, The Indianapolis Star podria ser votada com una de les més lletges de la ciutat. Vaig començar a treballar en un edifici annex, el American Building ... que es rumoreava que seria habitable fora dels primers pisos. M’adono que això no és així la problema, és només una gran visualització.

Sembla que els marges de benefici es mantenen a través del desgast i de les pèrdues de circulació. A nivell local, Star continua complementant la seva editorial amb fotografies i publicacions de blocs dels seus lectors. Tot i que no estic d’acord en què es tracta d’una gran decisió empresarial, és trist veure com s’estalvia l’estalvi cap a les empreses en lloc d’invertir-se en talent local.

IndyMoms: un èxit LOCAL

IndyMomsIndyMoms és un exemple de com fer les coses bé. El director general d'IndyMoms és Jennifer Gombach, una dona amb un talent fantàstic que vaig tenir el plaer de treballar a The Star.

Jennifer no és només una venedora, escriptora i empresària amb talent, també és local i ha estat al diari durant molt de temps (i sovint se la passava per alt). M’hauria agradat molt l’oportunitat de treballar amb Jennifer mentre hi era. Va ser una gran mentora i una bona amiga.

Què HA DE FER Gannett

Si Gannett realment vol provar-ho, els acomiadaments han de començar amb el seu propi personal corporatiu. Demanaré disculpes als meus amics i col·legues d’allà abans d’hora, però aquí és on resideixen els vostres problemes.

Proporcioneu al vostre diari local l’autonomia necessària per mantenir el negoci. Permeteu-los "invertir" en els seus negocis, però feu-los responsables. La inversió ha de reduir els marges de benefici que han crescut fins a estimar a la seu, però és necessari. Comenceu a promocionar des dels diaris en lloc de barrejar talent a tot el país.

Mireu què ha fet Jennifer amb IndyMoms. És local, és personal i és fantàstic. S'han connectat amb els lectors i han proporcionat un mitjà perfecte perquè els anunciants locals puguin connectar-se amb una demografia local específica. És la recepta perfecta per a l’èxit i es pot repetir moltes vegades.

Gannett necessita treure el cap del cul. Algunes persones diuen Tota política és local! A la indústria dels diaris, Tots els dòlars són locals! Però no aguantaria la respiració esperant que Gannett es disparés.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.