Content Màrqueting

Els RPM del vostre bloc estan pegats, però no guanyareu la cursa.

A part de l'assistència que intento proporcionar a altres bloggers a través d'aquest bloc, en realitat ajudo alguns bloggers de manera pràctica. Malauradament, no puc dedicar tant de temps a fer-ho com voldria, he de treballar per pagar les factures. Ahir vaig prendre el dia lliure i vaig assistir a una conferència web regional. La conferència va ser fantàstica, un dia compacte ple de sessions d’1 hora amb informació de professionals del web.

La sessió de blocs per a principiants estava plena! Quan fa més d’un any que blogueu, oblideu que molta gent no està exposada als blocs ni a les tecnologies subjacents. Una de les millors preguntes de la sessió va ser: "Com puc diferenciar un bloc i un altre lloc web"? Vaig haver de pensar un minut, i després vaig explicar que potser ja no podríeu diferenciar. Molts llocs web nous incorporen els blocs com a estàndard de la secció de contingut. Per descomptat, llocs com el meu semblen un bloc, amb una col·lecció de publicacions de revistes a la pàgina inicial en ordre cronològic invers ... però alguns altres ni tan sols s’acosten.

Qui hauria de fer blocs?

Una altra gran pregunta era preguntar-nos com els blocs podrien ajudar en indústries no tècniques o polítiques. Els blocs es presten a la política a causa de la histèria i els diners en efectiu. Els blocs sempre s’han prestat bé a la tecnologia, ja que, per descomptat, ser un bloguer d’èxit sol requerir una alta aptitud per a la tecnologia. Blocs pot absolutament ajuda en qualsevol indústria, però! Els últims motors de blocs i sistemes de gestió de contingut han automatitzat moltes de les opcions que abans eren manuals.

El meu amic, Glenn, va fer un bloc en una missió a Moçambic. Em sorprèn que la religió i els filantrops no hagin adoptat més els blocs. Blogs de Fred Wilson sobre ser capitalista de risc. Tampoc em sorprèn totes les indústries que no fan blocs. Per què els científics no publiquen blocs i comparteixen els seus descobriments? Per què els minoristes no publiquen blocs sobre obertures de botigues, atenció al client i ofertes especials? Per què el blog del president no és? (Ningú escolta l'estúpid programa de ràdio!) Per què la Policia no fa blocs i no parla de la diferència que fan a la comunitat? Per què els professors no publiquen blocs i comparteixen el dia per ajudar els estudiants i els pares? Realment necessiten ser-ho !!!

Convergència de sistemes de gestió de continguts i blocs

Un exemple de lloc web que no s’assembla gens a un bloc és CNET. La secció de notícies de CNET

veritablement és un bloc en tots els sentits de la paraula. Els articles estan en ordre cronològic invers i cadascun dels articles té un enllaç permanent, incorpora enllaços, comentaris, pings i fins i tot alguns enllaços de marcadors socials. Però és un lloc de notícies !?

Els sistemes de gestió de continguts s’estan posant al dia amb els blocs ... o viceversa. Els proveïdors d'aplicacions web reconeixen el fitxer SEO els avantatges dels blocs i han integrat aquestes funcions a les seves aplicacions. Però encara no han resolt molts dels problemes. Ahir jo va escriure sobre centrar-se en els seus punts forts per tenir èxit.

Els blocs no són diferents. Hi ha molt a aprofitar la tecnologia i molt a aprofitar el vostre contingut. Molta gent escriu blocs fantàstics amb contingut increïble, però el seu lloc no creix ... no perquè sigui un blog dolent, sinó perquè el blogger no entén i explota la tecnologia per atraure nous lectors.

Blog Coaching

Blog UniversitatPer curiositat, vaig buscar a Google Blog Coaching. No aniré a nomenar noms, però vaig revisar aproximadament una dotzena de llocs d’aquelles empreses o particulars que es classificaven com a “Entrenadors de blocs”. Cap d’ells no va parlar de la tecnologia real. En revisar els detalls, la majoria dels "entrenadors de blocs" eren simplement redactors i estrateges de marques. Sens dubte, aquests són elements essencials d’una marca corporativa, però són geesh.

Suposo que és com competir amb un cotxe i mai canviar de marxa. El vostre motor està girant el més ràpid que pot, però tots els altres volen al vostre costat i no podeu entendre per què. Realment necessiteu un entrenador que entengui el funcionament de tot el cotxe si voleu guanyar la carrera, no només com conduir. Necessiteu algú que pugui treure fins al final la velocitat i la potència del bloc I del programari de blocs. El meu èxit amb els blocs ha estat realment una combinació dels dos. M’adono que de vegades no escric bé, però ho compenso ajustant cada unça de potència del meu motor.

Douglas Karr

Douglas Karr és CMO de OpenINSIGHTS i el fundador de la Martech Zone. Douglas ha ajudat a desenes d'empreses d'èxit de MarTech, ha ajudat en la diligència deguda de més de 5 mil milions de dòlars en adquisicions i inversions de Martech i continua ajudant les empreses a implementar i automatitzar les seves estratègies de vendes i màrqueting. Douglas és un expert i conferenciant de MarTech en transformació digital reconegut internacionalment. Douglas també és autor publicat d'una guia de Dummie i d'un llibre sobre lideratge empresarial.

Articles Relacionats

Torna al botó superior
a prop

Adblock detectat

Martech Zone és capaç de proporcionar-vos aquest contingut sense cap cost perquè monetitzem el nostre lloc mitjançant ingressos publicitaris, enllaços d'afiliats i patrocinis. Agrairem que elimineu el bloquejador d'anuncis mentre visualitzeu el nostre lloc.