Producció de contingut digital: Quin és el producte final?

producció de continguts digitals

Com es defineix el fitxer producte final de la vostra producció de contingut? He estat lluitant amb la percepció dels venedors sobre la producció de contingut digital. Aquí hi ha algunes coses que segueixo escoltant:

  • Volem produir com a mínim una publicació de bloc al dia.
  • Volem augmentar el volum de cerques orgàniques anuals en un 15%.
  • Volem augmentar els clients potencials mensuals un 20%.
  • Aquest any volem duplicar els nostres seguidors en línia.

Aquestes respostes són una mica frustrants perquè totes les mètriques són en moviment mètrica. Cada mètrica anterior té un volum, un temps associat i una dependència incontrolable de variables fora del control del venedor.

Les publicacions diàries diàries equivalen a un producte final productivitat. L’augment del volum de cerques depèn de la competència i de l’ús i algorismes dels motors de cerca. L’augment de contactes depèn de l’optimització de les conversions, les ofertes, la competència i altres factors, sobretot el potencial. I el vostre públic a les xarxes socials és indicatiu d’autoritat i de la vostra capacitat per promocionar el contingut, però, de nou, depèn en gran mesura d’altres variables.

No dic que cap d'aquestes mètriques no sigui important. Els supervisem a tots. Però el que diré és que crec que als professionals del màrqueting de contingut els falta un producte final GRAN, ENORME, GEGANT, OBVI… i està desenvolupant una biblioteca de contingut completa.

Funcionaran cinc entrades de bloc a la setmana? Això no depèn de la freqüència; depèn de la bretxa de contingut que ja hàgiu publicat i del contingut que busqui el vostre públic.

Quin és el vostre paisatge de contingut?

  1. En veure el vostre públic objectiu, quins són els temes, específics de la vostra indústria, sobre els quals podeu crear autoritat i escriure contingut que els ajudi a tenir èxit en la seva carrera i negoci? La vostra estratègia de màrqueting de contingut i lloc no acaba escrivint sobre els vostres productes i serveis ... aquest és el mínim. Convertir-vos en un recurs valuós per als vostres lectors i crear confiança i autoritat per ajudar-los a tenir èxit
  2. Heu realitzat una auditoria del vostre lloc per identificar diverses instàncies de contingut que podeu reduir i optimitzar i identificar els buits del contingut que no heu escrit sobre aquesta necessitat?
  3. Heu implementat un mitjà per mesurar l'impacte del contingut en les conversions de manera que pugueu prioritzar la millora del vostre contingut actual i investigar i desenvolupar el contingut restant?

No estic segur de com es pot mesurar l'èxit d'una estratègia de màrqueting de contingut sense analitzar a fons el panorama sobre el qual voleu controlar l'autoritat. No és útil entendre el nombre de publicacions a la setmana a escriure tret que entengueu quantes publicacions heu d’aconseguir. Potser haureu d’escriure tres vegades més publicacions cada setmana per controlar el creixement que busqueu a la vostra indústria.

Com planifiqueu sense definir el producte final?

Una analogia seria desenvolupar una línia de muntatge de producció que bombiés pneumàtics tot el dia i esperés acabar la construcció d’un cotxe. Algunes de les preguntes anteriors són sobre guanyar la cursa ... però ni tan sols teniu prou parts per aconseguir un motor en marxa!

Si us plau, no penseu que intento simplificar-ho. És un procés molt complex que requereix un munt d’investigacions per identificar les estratègies de taxonomia, optimització i priorització necessàries per tenir un producte viable mínim. No és impossible, però sí. Tanmateix, un cop reconegueu l’abast del producte final, podeu començar a prendre mesures molt més deliberades i desenvolupar algunes expectatives sobre els resultats.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.