En un nou estudi encarregat per Kapost del grup Aberdeen, les investigacions van trobar pocs professionals del màrqueting que consideren que produeixen i fan un seguiment adequat del seu contingut. I sorgeix una bretxa explotable entre els líders de contingut i els seguidors de contingut. Kapost anomena el període de transició on la demanda és elevada però la planificació intel·ligent és escassa Caos de contingut. Van dissenyar la infografia següent per establir els principals obstacles (i beneficis) per establir una estratègia d’operacions de contingut ben afinada.
Amb la creació de tants continguts entre tots, és preocupant que els professionals del màrqueting no sentin que produeixen amb prou efectivitat, fan un seguiment efectiu del contingut i fan un seguiment dels contactes generats a partir d’aquest contingut.
Aquest és un gran article Douglas, sí, tens raó! Els professionals del màrqueting realment estan sota la pressió de crear un contingut fantàstic. Una gran base de contingut és que ha de ser orgànic, original i creatiu.