Els directius nord-americans són espatllats ...

Depositphotos 40596071 s

Els directius nord-americans són espatllats. Alguns són fins i tot ximples.

Imagineu-vos gestionar en una illa. La vostra illa té recursos humans limitats, estava a hores de qualsevol cosa i parlàveu un idioma diferent. Atreure empleats a la vostra illa és difícil a causa de la llengua materna i de l'illa. L’illa no es troba a l’orient ni al Carib, és freda i humida i alguns mesos només proporcionen hores de llum diürna. Al créixer, els vostres empleats han estat educats a parlar altres dos idiomes alternatius, ja que el vostre idioma és poc conegut fora de la vostra illa.

Com a gerent i membre de l’illa, és responsabilitat vostra traslladar els vostres empleats a llocs on puguin tenir èxit. Cal treballar molt per mantenir els empleats; perquè, tot i que és casa seva, poden deixar l’illa sempre que vulguin buscar altres oportunitats. Heu d’invertir molts diners en els vostres empleats tant en sou com en recursos. Cada empleat comença amb 5 setmanes de vacances a l'any. És possible que no pugueu promocionar la gent ràpidament perquè la rotació i el ressentiment dels empleats podrien enterrar el vostre negoci.

L'illa és Islàndia. La ciutat és Reykjavík. És un país fascinant. La seva gent és rica en cultura, història i té una de les cultures més saludables i riques del món. La pesca i el turisme són les principals indústries a Islàndia. Tenen els millors mariscs del món. L’illa és rica en fascinants característiques geològiques, des de glaceres, guèisers fins a camps de lava.

La meva empresa m’ha enviat aquesta setmana a Islàndia per ajudar un dels nostres clients. Des del moment en què vam aterrar, estàvem atemorits. La cultura de l’organització, la professionalitat i la dedicació dels empleats eren molt diferents de la de qualsevol empresa nord-americana amb la qual havia treballat mai. El cas és que crec que estem mimats.

Als Estats Units, si no us agrada el vostre empleat, podeu acomiadar-los, demanar-los que marxin o fer que sigui prou incòmode perquè marxin. Si no són productius, no necessiteu aplicar recursos, simplement n’obtingueu un de nou. La nostra productivitat en aquesta nació és ben coneguda a tot el món, però no és degut als nostres grans gestors. És a causa de l'enorme recurs humà que tenim. Vol dir que no ens hem de gestionar. No necessitem liderar. No considerem la longevitat de l’empresa com un actiu sovint quan més temps treballa un empleat amb una empresa; els orientem per les seves debilitats.

El client que hem visitat és un negoci rendible en una indústria internacional que practica gairebé tots els llocs. S’enfronten a més reptes que nosaltres. De fet, els seus competidors al nostre país poden fallir com a part del seu pla de negoci estratègic. Se centren en la qualitat, mentre que els seus competidors se centren en el preu. Tenen estratègies a llarg termini, mentre que els seus competidors estan preocupats pel preu de les accions actuals. Els seus mitjans de subsistència ho requereixen i lliuren.

En tots els àmbits, la seva cultura i l’adversitat del seu entorn exigeixen que siguin millors venedors, millors empresaris i, sobretot, millors gestors. Mentre ens vam asseure a les nostres reunions amb desenes d'empleats, no podíem dir quins eren els de primera línia i quins eren els alts directius, tots ells coneixedors, compromesos, vocals i compromesos.

A la meva carrera, he conegut 1 o 2 directius que podrien competir en aquest entorn. Malauradament, els milers d'altres amb qui he treballat no tenen cap espelma. Per ser sincer, crec que sóc un dels últims ... Tampoc estic segur que hi pogués tenir èxit.

Els nostres gestors estan mimats. No necessiten administrar-se, no necessiten adaptar-se als seus entorns, simplement canvien l’entorn per emmascarar la seva incapacitat per liderar. En algunes empreses, la rotació dels empleats és fins i tot un avantatge, ja que pot mantenir el seu pagament. Alguns creuen que és més barat aconseguir un nou empleat que mantenir-ne un de experimentat.

Nathan Myhrvold, antic científic en cap de Microsoft, va dir: "Els principals desenvolupadors de programari són més productius que els desenvolupadors de programari mitjans no per un factor de 10X o 100X, o fins i tot 1,000X, sinó 10,000X". Estic bastant segur que aquesta afirmació es pot repetir a la majoria d’organitzacions. El fet és que no valen la bona ocupació més que altres empleats, valen la pena exponencialment més.

A mesura que el nostre món continua integrant-se, la nostra illa es fa més petita. Ara Estats Units es converteix en un client del mercat mundial i no ho aconseguirem si no demanem comptes als nostres gestors. El que exigeix ​​a Islàndia actuar no és massa lluny en el futur per al nostre país. Les empreses que valorin el seu valor s’emportaran els nostres bons empleats i directius. Els mals administradors conduiran les seves males companyies a terra.

Què et sembla?

Aquest lloc utilitza Akismet per reduir el correu no desitjat. Esbrineu com es processa el vostre comentari.